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Para responder: ¿Estás de acuerdo con que la estrategia competitiva debe ser el principal determinante de la función de entrenamiento? ¿Porqué?
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19 comentarios:
A mi parecer no debe ser la estrategia competitiva lo que determine el para qué den entrenamiento, sino que es un conjunto de factores, si bien la idea de una organización es competir, y aún más sobresalir en el mercado y de este modo mantenerse por mucho tiempo no es sólo esto lo que influye a la hora de pensar en entrenar a los trabajadores; se debe considerar el factor humano en donde entra el conocimiento del rubro y de la labor individual y grupal, las habilidades con que cuentan, la motivación, el capital social, onsiderando también el tipo de labor y entrenamiento a realizar y sin olvidar por supuesto el aspecto económico, pero nó sólo en dinero, sino que también en tiempo.
La estrategia competitiva es buena si el conocimiento de la organizacion, en cuanto a las metas a alcanzar, y los incentivos por el logro de ellas pueden ser un gran método para hacer que cada integrante de la empresa se comprometa en el logro de los objetivos propuestos por la alta direccion. Pero si la estrategia no está bien definida, podria ocacionar grabes conflictos interpersonales. Siempre que la competencia estrategica se preocupe de los empleados y como van a vivir este escenario, es una herramienta fundamental para el exito de la empresa.
A mi parecer la estrategia competitiva es uno de los factores mas importantes al monento de entrenar a los trabajadores dentro de una organizacion, esto debido a la forma y foco del entrenamineto, por ejemplo a la diferenciacion de los productos, a reconocer el secmento al cual se desea abordar.
otro factor importante al momento de entrenar es el propio entrenado, es decir , sus caracteristicas personales que le permiten internalizar la informacion de manera que pueda ser reproducido en su trabajo diario
felipe morales
La estrategia competitiva debe ir ligada directamente con la mision de la empresa, por lo que influira notablemente en el entrenamiento de los colaboradores de la empresa. Ademas de la estrategia y la mision, es importante identificar el contexto y las necesidades de entrenamiento para asi motivar a los empleados a lograr un aprendizaje.
Es imperativo que la estrategia competitiva sea el principal determinante de la función de entrenamiento toda vez que se alinea con el proceder distintivo de la empresa, es decir, su mision y la forma en que los empleados son entrenados en funcion de lograr llevar la mision a la practica.
No debe de ser el principal determinante pero si un punto no menos importante en relación al entrenamiento que se le haga a la(s) persona(s), para que estas de alguna u otra forma estén preparadas para afrontar a la organización en su forma de funcionar.
Gustavo Olivares
Creo que la estrategia competitiva y el entrenamiento están muy relacionados, de acuerdo a la primera se pueden establecer distintos tipos de entrenamiento y adoptar uno en particular. Ahora bien cuando el entrenamiento lo enfoquemos en pos de la estrategia estaremos considerando variables como la misión de la empresa donde todos los empleados, en conjunto, deberán ejecutar labores correspondientes para potenciar esta misión y conseguir los objetivos. con un entrenamiento efectivo y concordante con la estrategia, el aprendizaje de los individuos será transferido para ya sea diferenciar la organización , enfocar o liderar en costos y asi establecer su respectiva ventaja competitiva.
Cristóbal Merlet. A
Es de suma importancia que la estrategia competitiva sea el principal determinante de la función del entrenamiento, debido a la revolución tecnologica e informatica, el mundo ha ido cambiando es por ello que se debe trabajar en lograr las metas de manera conjunta, a traves de una estrategia definida y clara en la cual haya una diferenciacíon con las demas empresas. Tiene una alta relación con la misión de la organización las cuales deben ser bien ambientadas a la realidad social para alcanzar un alto grado de compromiso y exito de las personas.
Hans Muñoz
A mi parecer la estrategia competitiva deberia ser principal siempre y cuando los objetivos de la empresa esten alineados con esta. Sin embargo, cabe destacar que el entrenamiento de cualquier índole parte desde una persona y para personas, por lo que esto es lo más importante. Antonella Vallejos.
La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa, por esto creo que es importante este tipo de estrategias dentro de una organización, sin olvidar que el entrenamiento es para las personas, teniendo en cuenta esto creo que si es una buena estrategia.
Nicole Larach
Creo que la estrategia competitiva es una de las principales estrategias para determinar como sera el entrenamiento, pero existen mas de igual o mas importancia, como la motivacion de los trabajadores, su capacidad para ser entrenados, las relaciones dentro de la organizacion, entro otras.
Rosario Jensen
si bien un objetivo de suma importancia para toda organización, nes competir y posicionarse en el mercado, creo que la estrategia competitiva es un punto importante que debe considerarse a la hora del entrenamiento, porque abarca los objetivos y politicas de la empresa, pilares fundamentales en el desarrollo y funcionamiento de la organización y de sus funcionarios, por lo tanto considero que la estrategia competitiva es de suma importancia, pero no el único punto a tener en cuenta en la función de entrenamiento.
Carolina rodríguez Mazuela
Me parece valida cualquer fenomeno que incentive el desarrollo de las personas, y si la estrategia competitiva se alinea con un plan de entrenamiento para las personas, la organizacion puede convertirce en una entidad de alto desempeño con profecionales altamente calificados, esto por supuesto deve alinearce tambien con un optimo plan de compenzaciones, para retener el talento.
Diego Andrade. :D
A ami paraecer la estragia competiva determine una capacitacion o los programas de entrenamiento seria muy extremista pero si es bueno que sea prioridad sobre otros factores.
Felipe Morales
UN ACAPACITACION BASADA EN UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA PUEDE SER UNA BUENA ELECCION SI LA CULTURA DE LA EMPRESA RESPONDE A ESE MODELO, YA QUE MI IMPRESION ES QUE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA SE BASA PRINCIPALMENTE EN ESTAR EN SINTONIA CON EL MERCADO Y POR LO TANTO ES MUY DINAMICA, ENTONCES UNA CAPACITACION BASADA EN ESTE TIPO DE ESTRATEGIA DEBE SER ALTAMENTE DINAMICA Y POR TANTO GENERA UN RITMO QUE SOLO PUEDEN SEGUIR LAS ORGANIZACIONES QUE ACOSTUMBRAN A MOVERSE A ESA VELOCIDAD.
La estrategia competitiva, me parece que es la mas importante que una empresa maneje y aplique ya que en el mercado es asi actualmente y la empresa que no logre implementar, esta estrategia tendra dificultades para ser competente dentro de este sistema economico.
Carla Rojas N.
la estrategia competitiva es la que en gran medida determina la función del entrenamiento porque la estrategia esta constantemente afinándose o modificándose, por lo tanto demanda que las personas constantemente aprendan nuevas prácticas. Pero no es la única. Existe un espíritu superior en la empresa, que es el mismo que impulsa la necesidad de cambiar de estrategia. Aquel principio me parece que es el desarrollo y superación, también debe participar en la función de entrenamiento y capacitación.
la estragia competiva debe estar muy bien planteada, de forma clara para determinar una capacitacion o los programas de entrenamiento, porlo tanto,es buena si se sabe con exactitud que es lo que se persigue con este metodo.
trinidad
La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa.
En cierto sentido la capacitación establece un nexo entre oferta y demanda, por lo que el éxito al que se hace referencia está condicionado por la capacidad de la empresa para superar a la competencia .
Marco Montalva
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