- Necesidades de entrenamiento
- Niveles de necesidades
Para aprender más: Una visión crítica de la detección de necesidades y del diseño instruccional "The attack on ISD"
Para responder: ¿Qué riesgos tiene no realizar una adecuada detección de necesidades?
19 comentarios:
Corre el riesgo de realizar y poner en marcha una capacitación que no es necesaria o no sirve para la organización. Esto teniendo consecuencia a nivel económico por el costo de la implementación, desmotivación por parte de los participantes y porque no una mala imagen para la empresa que se trabaja y como profesional.
Carolina Ruiz
La realizacion de una deteccion de necesidades es un diagnostico, tal como el de un medico, quien busca establecer la alteracion del paciente para luego tratarlo acorde a sus sintoma para mejorarlo. Una deteccion correcta de nesecidades muestra claramente los puntos falentes donde es necesario el trabajo. A mi entender el riesgo principal que implica no realizar una buena deteccion es la ineficiencia en el trabajo que se realizara.
Corre el riesgo de que no sean considerados los objetivos últimos del proceso de capacitación, siendo este proceso, un medio para conseguirlos. El riesgo está entonces, en que capacitar se transforme en un fin en si mismo, un gasto de recursos inútil y un mal precedente para futuras inversiones en programas de capacitación.
Iván Buzio Urrutia
El riesgo es poner en marcha una capacitación en un área que no la necesita, lo que a largo plazo significaría una pérdida para la organización, pero no sólo en costos monetarios, sino que también en cuanto a la motivación de los aprendices porque quedan con el antecedente de "Hacer un curso porque la empresa lo pide así" y que no son tomados en cuenta y que consideren esto como una pérdida de tiempo que no aporta en nada ni a su trabajo ni a su desarrollo personal.
La detección de necesidades es clave para poder determinar los objetivos que sentaran la base de la capacitación, por lo que si bien pueden existir netrenamientos similares estos siempre se deben contextualizar. El mayor riesgo es que se evalue de forma inadeacuda la cacitación, al entrenador o a la organización generando un rechazo y un posible sentimiento de inutilidad en el común de las personas.
Antonella Vallejos.
no realizar una adecuada deteccion de necesidades nos puede llevar a realizar una capacitacion sin que sea necesario, ya que no todos los problemas de una empresa pueden ser resueltos con una capacitacion, por lo que hacer una capcitacion seria una perdida de tiempo energia, para todos, ademas se pierde la confianza que tienen las personas en la capacitacion.
Realizar una inadecuada detección de necesidades, nos puede llevar a cometer errores en la elección del entrenamiento, como por ejemplo realizar una capacitación que no es necesaria y perder la posibilidad de realizar una que realmente se requiere.
Nicole Larach B.
Los riesgos que acompañan no realizar una adecuada detección de necesidades es que pongamos en marcha un programa de capacitación que no este acorde a las problematicas y necesidades de la organización, produciendo un desequilibrio en los objetivos y metas de las personas y una perdida de tiempo y dinero por parte de la empresa y desmotivación de sus trabajadores que van a sentir vulnerados sus conocimientos
Hans Muñoz
El hecho de no realizar una adecuada detección de necesidades es crucial y perjudicial finalmente para la organización ya que es en este proceso donde se detectan las principales falencias y problemáticas existentes del funcionamiento actual. En una capacitación este suceso podría llevar a realizar un plan de acción inadecuado para la gestión de cambios y objetivos propuestos, finalmente se estaría trabajando para un objetivo distinto e inconcordante con las reales falencias y puntos débiles de la organización.
Cristóbal Merlet.
Creo que el mayor riesgo es que la capasitacion se convierte en gastos y pierde su valor como invercion.
Diego Andrade. :D
el relaizar una adecuada deteccion de nesecidades es primordial para poner en juego las herramientas mas adecuadas para lo que se detecta aumentando la eficacia de las tareas.
Felipe Morales
PRINCIPALMETE EL RIESGO AL HACER UNA MALA EVALUACION ES REALIZAR UNA MALA IMPLEMENTACION; PRIMERO PORQUE SE ESTA ATACANDO UN FOCO QUE NO ES PRIORITARIO, PORQUE EL IMPACTO DE ESA ACCION SERA MUY BAJO EN LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACION Y POR QUE EL DINERO DISPONIBLE PARA TRABAJAR LA SNECESIDADES SERÁ UTILIZADO EN UN FIN QUE NO ES EL QUE SE NECESITA Y PROBABLEMENTE ESTOS ANTECEDENTES CIERREN LAS PUERTAS A FUTURAS INVERSIONES EN EL TEMA.
Se corre el riesgo de Gastar Recursos economicos y Humanos tanto de los trabajadores y empresa, en algo que no sera productivo para esta.
Carla Rojas N.
No realizar una adecuada DNC conlleva los siguientes riesgos. Se podría iniciar un programa de capacitación que no es el que se necesita, con esto, mal uso de los recursos HH, dinero en inversión perdida, retraso en el funcionamiento deseado para la empresa, es decir, prolongación del motivo de solicitud de DNC, costo de oportunidad. Globalmente, que la empresa invierta recursos en algo que no necesita y que además siga con el problema.
Si no se realiza una deteccion de necesidades clara o correcta, es muy probable que se comiencen a trabajar objetivos y metas que no van de acuerdo a las necesidades reales o primordiales, y se mantendran los problemas o el nivel de produccion, y al final se evaluara mal todo el proceso (y la consultora perderia el cliente)
Ernesto Quinteros
Si en la DNC está mal hecho el levantamiento, todo lo que siga será defectuoso, incluyendo la ejecución del mismo o peor aun, que se lleve a cabo un curso que no contemplaba la verdadera necesidad del cliente. Es decir una DNC donde no se supo traducir y comprender el verdadero requerimiento.
Marco Montalva
Capacitar en algo que no es importante para la empresa o que no es lo que buscaba la empresa, crear espectativas que no necesariamente tienen relacion a las necesidades de la empresa en si.
Gustavo Olivares
el riesgo que se corre es hacer una capacitacion que no es necesaria y gastos inutiles.
trinidad
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